El gobierno de México anunció que el salario mínimo aumentaría un 12% para 2025. Esto significa que este año, pasa de 248.93 a 278.8 pesos diarios en la mayor parte del país.
En la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN) pasa de 374.89 a 419.88 pesos diarios. Desde 2019, la ZLFN se constituye por 24 municipios que colindan con Estados Unidos en las entidades de Baja California, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas.
Los recientes incrementos significan un cambio sustancial en el tabulador, pues en 2018, el salario mínimo era de 88 pesos a nivel nacional.
Más de 19 millones de trabajadores mexicanos perciben un salario mínimo como sueldo diario, lo que implica una mejora en su percepción económica, colocando a México en el puesto 50 a nivel mundial en el ranking de salarios mínimos, por encima de otros países como Paraguay, Sudáfrica, Argentina y Panamá.
¿Cómo se adaptarán las pymes?
A pesar del impacto positivo para los trabajadores, estas modificaciones en el costo de la mano de obra implican un reto mayúsculo para las empresas, especialmente para las pequeñas y medianas, pues además del salario, crecen otras prestaciones como las cuotas obrero-patronales ante el Instituto Mexicano del Seguro Social y las primas vacacionales.
Para algunas empresas puede resultar complicado adaptarse a este cambio, ya que implica ajustes presupuestales y puede generar presión en los precios de los bienes o servicios que brindan. En consecuencia, puede verse afectada su rentabilidad y el bolsillo de sus consumidores.
El punto de partida para evitar las consecuencias negativas es optimizar los procesos internos. Te compartimos algunas acciones básicas:
– Identificar y eliminar gastos no esenciales.
– Mejorar la eficiencia de la cadena de valor, desde los elementos que constituyen el producto hasta la gestión de la empresa.
– Definir indicadores de desempeño y productividad
– Innovar para encontrar las mejores formas de resolver necesidades específicas de los consumidores.
– Fidelizar a los consumidores y ofrecerles razones para mantener su lealtad a la marca, más allá del precio.
Sin importar que estés iniciando con tu negocio o sea un negocio sólido con años de experiencia, el control de gastos y la planeación efectiva son funciones vitales para evitar situaciones adversas a las metas. En Intégra Capital Humano podemos ayudarte: info@integrach.com
