Sistemas de evaluación y compensaciones

Objetividad, precisión y fiabilidad

La evaluación del personal es necesaria para el planteamiento de estratégias, los procesos de mejora y, sobre todo, si se desea tener un sistema de compensaciones justo, objetivo y confiable.

Evaluación y compensaciones

Todo sistema de compensaciones debe estar ligado a un sistema de evaluación preciso y transparente, para evitar arbitrariedades que puedan despojar de legitimidad interna al sistema ante los colaboradores. Además, cuando está bien planteado, los colaboradores tienen un punto de referencia a partir del cual pueden medir su desempeño, su evolución y, por supuesto, su crecimiento.

¿Qué se evalúa?

Cuando hablamos de capital humano los indicadores a evaluar están determinados por cada empresa y para cada empresa son diferentes. No obstante se pueden agrupar en cuatro dimensiones: El desempeño, las competencias, el entorno organizacional y el bienestar. 

Instrumentos de evaluación

Desempeño

Encuestas 360

Clima organizacional

Fuerza de ventas

Compensaciones

Contar con un mecanismo fundamentado en las mejores
prácticas y equitativo que garantice la correcta asignación de
bonos y compensaciones. Cuidando que este nunca limite el fijar objetivos ambiciosos y al
mismo tiempo sea justo entre las distintas áreas de la compañía.