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¿A tu empresa le faltan planes de capacitación?

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La capacitación laboral es un método de enseñanza y aprendizaje fundamental que es aprovechado por las empresas para nutrir los conocimientos y habilidades de su capital humano.

Las temáticas que se abordan en las capacitaciones son muy diversas, y se desarrollan conforme a las necesidades de las empresas y de su capital humano, con el propósito de enriquecer a corto y a largo plazo su potencial, alcanzando de esta forma las metas de la compañía y de los mismos objetivos personales y profesionales del personal.

Capacitación y apertura al cambio

La mejora continua dentro del ámbito laboral es un factor de cambio organizacional, que conlleva una serie de esfuerzos tanto de la organización como del capital humano.

Los cambios organizacionales no siempre son agradables o cómodos, ya que esto representa invertir tiempo y esfuerzo para mejorar las dinámicas laborales y personales por lo cual, la motivación es un factor clave.

Si el personal tiene una visión de quiénes son y qué impacto tienen dentro de una empresa, se ocuparán de mantenerse actualizados y descubrir cómo van a lograr avances en el cambio, en la organización y en su carrera.

Así, se puede entender que al no tener una visión clara de lo que una organización necesita a corto y largo plazo, los líderes transmitirán a sus empleados incertidumbre y se frenará el crecimiento.

Sin duda, la falta de capacitación es una barrera que limita el crecimiento profesional desde el contexto de los empleados y, por ende, limita el crecimiento organizacional.

El cambio y el crecimiento no deberían tomar por sorpresa a las organizaciones, sino que debe considerarse procesos continuos, con apertura a tener giros inesperados y situaciones que requerirán ajustes en pro de la mejora continua.

Si atraviesas por un proceso de cambio o requieres planes de capacitación para otros propósitos de crecimiento organizacional, contáctanos: info@integrach.com

 

 

Chiavenato, I. (2019), Administracion de recursos humanos (10th Edition).

McGraw-Hill Interamericana.

Pérez, I., Maldonado, M. y Bustamante, S. (2006). Clima Organizacional y

Gerencia: Inductores del Cambio Organizacional. Investigación y

Postgrado, 21(2), 231-248.

Sandoval, J. L. (2014). Los procesos de cambio organizacional y la generación

de valor. Estudios Gerenciales, 30(131), 162-171.

Autora

Anet Reyes

Gestión de Talento

Gestión de Talento en Intégra Capital Humano. 

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