¿Porque es importante aplicarlos?

En nuestro esquema de compensaciones deberíamos incluir estos aspectos ya que, aunque no sean aspectos tangibles como el pago quincenal o las prestaciones, pueden llegar a ser muy importantes y generar un impacto positivo sobre nuestra organización.

Estamos en proceso de cambio dentro de la Gestión de Talento, donde los trabajadores ya no solo buscan la compensación económica. ¡Esto ya no es suficiente!, debe a haber un balance.

Las nuevas generaciones que están presentes en la vida laboral y las que vienen, están buscando nuevas ideologías, valores, visión y misión que sean compatibles con su calidad de vida, bienestar psicológico y desarrollo profesional.

¿Cómo se divide el salario emocional?

Te damos algunos ejemplos.

1° Oportunidades de desarrollo: Son todos aquellos factores del desarrollo del colaborador para crecer dentro de una organización, en el cual le da un sentido, hacia dónde va y hasta dónde puede llegar.

• Actualizaciones
• Coaching
• Mentoría
• Capacitación
• Plan de carrera
• Promociones internas
• Proyectos nuevos

2° Balance de vida: Es la adaptabilidad de la vida personal y laboral, en la que interactúan de forma que ninguna de las dos, interrumpa la calidad de la otra.

• Flexibilidad horarios
• Integración familiar
• Eventos de recreación
• Beneficios de salud
• Respeto de tiempos laborales y personales

3° Bienestar psicológico: Es la calidad y bienestar de la psique. Se puede apreciar como todo aquello que afecta a nuestra autoestima, trascendencia, aprobación, autonomía y bienestar de las relaciones personales.

• Reconocimiento
• Comunicaciones asertivas
• Retos profesionales
• Seguridad laboral
• Recreación

¿Qué beneficios vienen con esto?

Para la empresa: En primer lugar, se percibe como una organización que busca el bienestar de sus colaboradores, que ya no solo ve un número en sus colaboradores, sino que ve más allá y entiende que se mueve por personas con particularidades y necesidades específicas.

También se presentan mejores dinámicas entre sus empleados: más productividad e innovación, mejora los porcentajes de rotación de personal, reduce el índice de ausentismo; aumenta la fidelización, el compromiso, la lealtad; se generan ambientes de trabajo de calidad, buena comunicación y satisfacción laboral, entre otros.

Para los empleados: Saben que trabajan en una organización alineada a la productividad y al bienestar personal cuidando el balance.

Esto los hacer ser más productivos, tener una mejor administración de tiempo, más innovación, tiempo de calidad de trabajo, mejores resultados y promociones internas.

Un empleado con salario emocional, va a corresponderlo con lealtad y compromiso, pues se sentirá valorado dentro de la organización.

¿Ya cuentas con un esquema de salario emocional? ¿Quieres desarrollarlo o mejorarlo? Te ayudamos: info@integrach.com