¿Qué es el clima laboral?: Impacto y autodiagnóstico
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¿Ya evaluaste cómo está tu ambiente laboral?
El ABC de la Norma-035: respondiendo preguntas frecuentes
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Apliqué la Norma una vez, ¿ya cumplí?
¿Qué priorizar para tu empresa: una evaluación organizacional o una evaluación de desempeño?
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Comunicar los resultados de una evaluación, es decir, realizar un feedback, puede tornarse en un tema sensible…
¿Qué es una evaluación de 360 grados?
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Las evaluaciones de 360 grados se utilizan para proporcionar una visión holística del desempeño del empleado.
Después de la evaluación ¿Cómo dar un Feedback efectivo?
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Comunicar los resultados de una evaluación, es decir, realizar un feedback, puede tornarse en un tema sensible…
¿Estás al día con la Norma 035? ¿Qué pasa si aún no?
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El cumplimiento, no solo se trata de aplicar las guías de referencia que nos indica norma, debemos identificar los factores de riesgo, analizarlos y tomar medidas tanto de prevención como de control de los factores evaluados.
Norma 035 ¿Trámite o recurso de mejora para las empresas?
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La NORMA 035 STPS fue establecida para garantizar el bienestar de los trabajadores en México y crear un ambiente de trabajo positivo que promueva su salud mental y su desempeño general.
¿Cómo alinear mi plan de competencias al proceso de institucionalización de mi empresa?
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Recuerda que alinear tu plan de competencias con el proceso de institucionalización es un proceso continuo.
Un modelo por competencias hecho a tu medida
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Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:
Introducción a los OKRs
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No estamos nada más midiendo kpis o indicadores dispersos en toda la organización, sino que estamos midiendo objetivos y resultados específicos y prioritarios.
¿Cómo medir mis KPIs y OKRs?
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Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:
¿Qué es lo que necesita mi empresa? ¿Un KPI O un OKR?
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Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:
¿Por qué cada vez más empresas quieren gestionar por medio de OKRs?
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En un entorno empresarial caracterizado por la disrupción constante y los cambios imprevistos, la adaptabilidad es esencial para la supervivencia y el éxito. Los OKRs han ganado popularidad debido a su flexibilidad y capacidad para adaptarse a circunstancias cambiantes.
Assessment organizacional: ¿Tu sistema organizacional está listo para el crecimiento de la empresa?
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Un sistema organizacional bien construido es la base para la institucionalización del negocio, es decir consolidar el emprendimiento como una empresa con vida propia, rentable y en crecimiento.