¿Tu equipo está desmotivado? Tal vez su descripción de funciones no es clara
En definitiva, la claridad de funciones y objetivos reduce el estrés y la confusión.
¿Ya aplicas una retroalimentación 360° en tu equipo?
Si voy a contratar servicio especializado ¿cómo puedo verificar a mi proveedor?
¿Qué es el clima laboral?: Impacto y autodiagnóstico
¿Ya evaluaste cómo está tu ambiente laboral?
El ABC de la Norma-035: respondiendo preguntas frecuentes
Apliqué la Norma una vez, ¿ya cumplí?
¿Qué priorizar para tu empresa: una evaluación organizacional o una evaluación de desempeño?
Comunicar los resultados de una evaluación, es decir, realizar un feedback, puede tornarse en un tema sensible…
¿Qué es una evaluación de 360 grados?
Las evaluaciones de 360 grados se utilizan para proporcionar una visión holística del desempeño del empleado.
Después de la evaluación ¿Cómo dar un Feedback efectivo?
Comunicar los resultados de una evaluación, es decir, realizar un feedback, puede tornarse en un tema sensible…
¿Estás al día con la Norma 035? ¿Qué pasa si aún no?
El cumplimiento, no solo se trata de aplicar las guías de referencia que nos indica norma, debemos identificar los factores de riesgo, analizarlos y tomar medidas tanto de prevención como de control de los factores evaluados.
Norma 035 ¿Trámite o recurso de mejora para las empresas?
La NORMA 035 STPS fue establecida para garantizar el bienestar de los trabajadores en México y crear un ambiente de trabajo positivo que promueva su salud mental y su desempeño general.
¿Cómo alinear mi plan de competencias al proceso de institucionalización de mi empresa?
Recuerda que alinear tu plan de competencias con el proceso de institucionalización es un proceso continuo.
Un modelo por competencias hecho a tu medida
Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:
Introducción a los OKRs
No estamos nada más midiendo kpis o indicadores dispersos en toda la organización, sino que estamos midiendo objetivos y resultados específicos y prioritarios.
¿Cómo medir mis KPIs y OKRs?
Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:
¿Qué es lo que necesita mi empresa? ¿Un KPI O un OKR?
Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:
¿Por qué cada vez más empresas quieren gestionar por medio de OKRs?
En un entorno empresarial caracterizado por la disrupción constante y los cambios imprevistos, la adaptabilidad es esencial para la supervivencia y el éxito. Los OKRs han ganado popularidad debido a su flexibilidad y capacidad para adaptarse a circunstancias cambiantes.
Assessment organizacional: ¿Tu sistema organizacional está listo para el crecimiento de la empresa?
Un sistema organizacional bien construido es la base para la institucionalización del negocio, es decir consolidar el emprendimiento como una empresa con vida propia, rentable y en crecimiento.
