Institucionalización de empresas digitales vs tradicionales
Tanto las empresas digitales como las tradicionales enfrentan desafíos únicos al intentar institucionalizarse. Las empresas digitales tienen que encontrar formas de escalar mientras mantienen su enfoque ágil.
¿Qué es la rotación temprana y cómo prevenirla?
Este es un problema frustrante y costoso para las organizaciones, ya que invierten tiempo y dinero en reclutar y capacitar a nuevos empleados, solo para verlos irse.
El síndrome del mando medio
“El problema de las organizaciones son los mandos medios.” ¿Realmente eso es cierto? ¿Esta afirmación es justa?
¿Cómo contrarrestar el síndrome del mando medio?
Ese síndrome surge cuando el cargo carece de 5 principales elementos:
Perfiles profesionales más demandados en 2023
¿Qué habilidades deben desarrollar los profesionales para ser más competitivos?
Claves del reclutamiento 3.0 y 4.0
Estas herramientas favorecen la personalización, la rapidez y la consistencia en el proceso de selección de acuerdo con las necesidades específicas de cada empresa, y optimizan sus recursos.
La caja de herramientas de una persona líder
Centrar nuestra atención inicial en estas herramientas a la hora de querer desarrollarnos como líderes es lo más acertado, pues además contribuyen para determinar la fuente de tu legitimidad.
Atributos del líder
La existencia de un objetivo, además, justifica en esencia el qué hacer y el liderazgo mismo. Sin objetivo claro, la capacidad de influir se diluye y los esfuerzos se dispersan…
¿Te consideras una persona líder? La respuesta te puede sorprender
Para comenzar a desmitificar lo que en muchas ocasiones se asocia a la idea de un líder, resalta el hecho de que nuestra definición no plantea la necesidad de un rango o un título. Aceptar esto, nos ayudará a redefinir nuestro potencial y al mismo tiempo, abrirá un abanico de oportunidades.
