¿Cómo medir mis KPIs y OKRs?

Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:

El síndrome del mando medio

“El problema de las organizaciones son los mandos medios.” ¿Realmente eso es cierto? ¿Esta afirmación es justa?

Claves del reclutamiento 3.0 y 4.0

Estas herramientas favorecen la personalización, la rapidez y la consistencia en el proceso de selección de acuerdo con las necesidades específicas de cada empresa, y optimizan sus recursos.

Los 6 pasos para contratar personal por habilidades

La buena noticia es que la contratación de habilidades no requiere una inversión masiva en tecnología o una revisión completa de sus procesos de gestión, sin embargo, lo que sí requiere es optimizar los pasos esenciales del reclutamiento..

Estrategias de reestructuración organizacional

Actualmente, las organizaciones están lidiando con la incertidumbre económica y un mercado laboral desafiante. Con todo esto sucediendo, tiene sentido considerar si una reestructuración organizacional mejoraría las cosas y ayudaría a la organización a funcionar de manera más efectiva y eficiente.

Tres pilares para contratar al “Ejecutivo Ideal”

En nuestra experiencia de búsqueda de ejecutivos, hemos encontrado personal técnicamente calificado, es decir, con evidencia firme de que cuentan con los conocimientos para ocupar la posición requerida, sin embargo, el día a día demanda más que sólo el conocimiento técnico o el mérito académico.