Guía de preguntas frecuentes sobre el salario emocional
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Estamos en proceso de cambio dentro de la Gestión de Talento, donde los trabajadores ya no solo buscan la compensación económica. ¡Esto ya no es suficiente!
Guía definitiva para disminuir la rotación de personal en las empresas
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Hay una verdad que tenemos que aceptar: la rotación en las empresas es un fenómeno inevitable. Sin embargo, podemos tomar medidas para reducir los efectos de la renuncia y eventual sustitución del personal.
¿Qué es una evaluación de 360 grados?
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Las evaluaciones de 360 grados se utilizan para proporcionar una visión holística del desempeño del empleado.
Después de la evaluación ¿Cómo dar un Feedback efectivo?
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Comunicar los resultados de una evaluación, es decir, realizar un feedback, puede tornarse en un tema sensible…
¿Estás al día con la Norma 035? ¿Qué pasa si aún no?
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El cumplimiento, no solo se trata de aplicar las guías de referencia que nos indica norma, debemos identificar los factores de riesgo, analizarlos y tomar medidas tanto de prevención como de control de los factores evaluados.
Norma 035 ¿Trámite o recurso de mejora para las empresas?
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La NORMA 035 STPS fue establecida para garantizar el bienestar de los trabajadores en México y crear un ambiente de trabajo positivo que promueva su salud mental y su desempeño general.
¿Cómo alinear mi plan de competencias al proceso de institucionalización de mi empresa?
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Recuerda que alinear tu plan de competencias con el proceso de institucionalización es un proceso continuo.
Un modelo por competencias hecho a tu medida
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Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:
¿Cómo medir mis KPIs y OKRs?
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Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:
¿Qué es lo que necesita mi empresa? ¿Un KPI O un OKR?
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Como colaboradores de una organización o institución se presentan dos panoramas, ambos quedan sujetos al nivel de desarrollo que la empresa deseé alcanzar dentro de un periodo establecido:
¿Por qué cada vez más empresas quieren gestionar por medio de OKRs?
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En un entorno empresarial caracterizado por la disrupción constante y los cambios imprevistos, la adaptabilidad es esencial para la supervivencia y el éxito. Los OKRs han ganado popularidad debido a su flexibilidad y capacidad para adaptarse a circunstancias cambiantes.
5 factores claves que impactan los costos de contratación
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En DO el costo por contratación es importante, ya que tiene un impacto significativo en el desempeño y los recursos de la empresa. Aquí te comparto algunas implicaciones de este concepto:
6 de cada 10 empresas en México, no pueden cubrir vacantes especializadas ¿Qué hacer al respecto?
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Con la recuperación económica en curso y la rápida evolución de la tecnología, la demanda de profesionales altamente calificados ha superado la oferta disponible en el mercado laboral.
A nivel global, hasta el 77% de las empresas reportaron dificultad para cubrir vacantes…
¿Te pueden reemplazar por Chatgpt?
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Si Chatgpt hace un mejor trabajo que el que actualmente haces, entonces… hay que preocuparse.
Responder a los retos laborales de la maternidad en México
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Las empresas pueden mejorar el panorama de los derechos laborales de las madres en México de varias maneras, por ejemplo:
15 premisas disruptivas para implementar con tus colaboradores
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El pasado 19 de abril, se realizó Disrupt HR en Monterrey, Nuevo León, un evento global de recursos humanos que por primera vez tuvo como sede una ciudad mexicana.
La delgada línea entre un reclutamiento exitoso y uno no exitoso ¿De qué depende?
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Hay varias razones comunes por las que un proceso de reclutamiento puede no ser exitoso. En mi experiencia, estas son los principales factores a considerar antes de iniciar con un proceso de reclutamiento:
Institucionalización de empresas digitales vs tradicionales
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Tanto las empresas digitales como las tradicionales enfrentan desafíos únicos al intentar institucionalizarse. Las empresas digitales tienen que encontrar formas de escalar mientras mantienen su enfoque ágil.
Contratación de adultos mayores en México: oportunidad para las empresas
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…en 2021 se publicó en el DOF un acuerdo que establece que las empresas que contraten a adultos mayores y los mantengan en sus puestos durante al menos un año, pueden recibir incentivos fiscales y otros beneficios.
¿Cuáles son las nuevas ‘preguntas de cajón’ que hacen los reclutadores?
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La pregunta cómo te ves en cinco años ya es obsoleta en una entrevista laboral.
¿Qué es la rotación temprana y cómo prevenirla?
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Este es un problema frustrante y costoso para las organizaciones, ya que invierten tiempo y dinero en reclutar y capacitar a nuevos empleados, solo para verlos irse.
El síndrome del mando medio
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“El problema de las organizaciones son los mandos medios.” ¿Realmente eso es cierto? ¿Esta afirmación es justa?
¿Cómo contrarrestar el síndrome del mando medio?
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Ese síndrome surge cuando el cargo carece de 5 principales elementos:
Claves del reclutamiento 3.0 y 4.0
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Estas herramientas favorecen la personalización, la rapidez y la consistencia en el proceso de selección de acuerdo con las necesidades específicas de cada empresa, y optimizan sus recursos.
Los 6 pasos para contratar personal por habilidades
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La buena noticia es que la contratación de habilidades no requiere una inversión masiva en tecnología o una revisión completa de sus procesos de gestión, sin embargo, lo que sí requiere es optimizar los pasos esenciales del reclutamiento..
¿Cómo saber si la planeación 2023 para tu empresa está completa? 9 factores clave
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La innovación a todos los procesos y productos es parte del crecimiento organizacional, así también la constante necesidad de tener clara la realidad de la organización.
Estrategias de reestructuración organizacional
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Actualmente, las organizaciones están lidiando con la incertidumbre económica y un mercado laboral desafiante. Con todo esto sucediendo, tiene sentido considerar si una reestructuración organizacional mejoraría las cosas y ayudaría a la organización a funcionar de manera más efectiva y eficiente.
¿Cómo la movilidad interna mejora la retención de los colaboradores?
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Su próximo equipo de colaboradores debe permanecer en su empresa porque cada uno es adecuado para su trabajo y tiene oportunidades de desarrollo, no miedo de una recesión.
¿Cuándo y por qué externalizar tu nómina?
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Un proveedor de servicios de nómina generalmente está mejor preparado para calcular las deducciones e impuestos de forma precisa y consistente, evitando retrasos y multas.
El poder del autoconocimiento en la toma de decisiones
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Las personas son las que hacen la diferencia en una organización, trabajemos en detectar quiénes son esas personas y motivarlas.